Penerapan Metode Monte Carlo pada Penjadwalan Proyek Gedung Puskesmas Padang Matinggi Kota Padangsidimpuan

Agus; Muhammad Rahman  Rambe; Khasanah Rina Puspita Nasution

Agus Universitas Graha Nusantara Padangsidimpuan
Muhammad Rahman Rambe
Khasanah Rina Puspita Nasution Universitas Graha Nusantara

Keywords: Crystal Ball, Microsoft Project, Monte Carlo, Penjadwalan

Abstract

Dalam suatu proyek pembangunan, perencanaan merupakan masalah yang sangat penting. Suatu perencanaan diperlukan dan dipergunakan sebagai pedoman dalam melaksanakan proyek sehingga proyek dapat dilaksanakan dengan waktu yang efisien. Tanpa perencanaan yang tepat maka bukanlah tidak mungkin bila suatu proyek akan mengalami kegagalan yang merugikan perusahaan, misalnya pemborosan waktu dan tenaga kerja yang mengakibatkan peningkatan biaya. Solusi yang dapat dilakukan terhadap ketidakpastian adalah dengan menerapkan penjadwalan probabilistik yaitu simulasi Monte Carlo.

Pengolahan data pada metode penelitian ini adalah metode analisis kuantitatif. Pengesahan hasil analisis menggunakan metode statistik deskriptif dan uji anova. Direncanakan durasi penyelesaian proyek dengan cara probabilistik adalah 191 hari dengan kontingensi waktu 1 hari serta dengan prosentasi keberhasilan sebesar 80%. Aktivitas yang mempunyai risiko tertinggi adalah: Pembongkaran dan Pembersihan 7%, Plesteran 1SP:4PP tebal 15mm 6,8%, Plat Lantai fc’16.9 MPa 6,7%, Balok Sloof 25/45 fc’ 16.9 MPa 5,9, Pengecatan bidang Kayu 5,7%, Pemasangan Plat Nama Proyek 5,6%, Dinding Bata Merah, tebal ½ bata camp. 1SP:4PP 5,5%, Pengukuran dan Pemasangan Bouplank 5,5%, Galian Tanah Pondasi 5,5%, Pembuatan Direksi Keet dan Gudang 5,3%, Bekisting Balok Sloof 5,0%, Bekisting Beton Plat Lantai 4,9%, Cor Lantai Tangga Beton fc’ 16.9 MPa 4,6%, Kolom 30/30 fc’ 16.9 MPa / K1 Lt.1 4,3%, Pengecetan 1 m2 tembok baru (1 lapisan plamur, 1 lapis c 4,2%, Lantai Keramik uk. 40x40 4,2%, Bekisting Tangga 4,1%.

References

Fadjar, A., 2008, Aplikasi Simulasi Monte Carlo Dalam Estimasi Biaya Proyek, Jurnal SMARTek 6(4), Universitas Tadulako, Palu.
Husen, A., 2011, Manajemen Proyek, Andi Offset, Yogyakarta.
Kwak, Y. H., 2009, Exploring Monte Carlo Simulation Applications for Project Management, IEEE Engineering Management Review 37(2), The George Washington University, Washington.
Mahayu, L. A., 2011, Penjadwalan Probabilistik Dengan Simulasi Monte Carlo, Skripsi, Universitas Sebelas Maret, Surakarta.
Santony, J., 2020, Simulasi Penjadwalan Proyek Pembangunan Jembatan Gantung dengan Metode Monte Carlo, Jurnal Informasi & Teknologi 2(1), Universtas Putra Indonesia YPTK Padang, Padang.
Shofa, W. N., Soejanto, I., Ristyowati, T, 2017, Penjadwalan Proyek Dengan Penerapan Simulasi Monte Carlo Pada Metode Program Evaluation Review And Technique (PERT), Jurnal OPSI 10(2), Universitas Pembangunan Nasional “Veteran” Yogyakarta, Yogyakarta.
Sitompul, M. T., 2018, Penerapan Metode Monte Carlo Pada Penjadwalan Proyek Konstruksi, Skripsi, Universitas Sumatera Utara, Medan.
Soeharto, I., 1999, Manajemen Proyek (Dari Konseptual Sampai Operasional), jilid 1, Erlangga, Jakarta.
Stanno, 2021, Online Training. Project Schedule Review Process. Indonesia Construction Academy (ICA), Tangerang.
Widiasanti I., dan Lenggogeni, 2013, Manajemen Konstruksi, Remaja Rosdakarya, Bandung